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# Confrontation: Il Brand nei Futuri

> 4 ore per prototipare il brand in ciascuno scenario e portare ogni prototipo all'Ethical Gate.

**Layer:** [04 · EXPLORATION](/bos/04_exploration)
**Durata:** 4 ore
**Prerequisito:** Speculative Brand DNA completato ([Archeologia del Brand](/workshops/archeologia-brand))

***

## Obiettivo

Prototipare come il brand si manifesterebbe in ciascuno scenario e portare ogni prototipo all'Ethical Gate. È il momento in cui l'identità smette di essere una dichiarazione e diventa un comportamento osservabile dentro mondi specifici.

## Quando si usa

Una volta per percorso, dopo l'Archeologia. I prototipi non sono deliverable: sono strumenti per scoprire dove il DNA tiene e dove si rompe.

## Partecipanti e ruoli

Il Circolo di Sintesi diviso nei **tre team di scenario** del worldbuilding. Il Brand Alchemist presidia l'Ethical Gate e ne verbalizza le decisioni.

## Preparazione

* I tre scenari completi e lo Speculative Brand DNA, accessibili a tutti i team.
* Le tre domande dell'Ethical Gate, stampate o proiettate: devono essere fisicamente presenti nella stanza.
* Il formato del Refusal Register pronto a ricevere le prime voci (forma rifiutata, motivo, contesto, data).

## Svolgimento

**1 · Prototipazione** (120 min): Ogni team costruisce due prototipi discorsivi nel proprio scenario:

* un **oggetto** che il brand potrebbe produrre in quel futuro;
* un'**interfaccia conversazionale** del brand in quello scenario: come parla, cosa promette, cosa rifiuta di dire.

Nel lessico dei Design Futures questi sono **provotype** (provoke + prototype): artefatti costruiti per provocare, non per validare una soluzione. Vanno tenuti **autoesplicativi** — devono reggere da soli, senza che chi li ha fatti li spieghi: se hanno bisogno di una guida, non stanno ancora rivelando niente. Vedi [Provotype](/glossario) e [Il lignaggio](/foundations/lignaggio).

**2 · Ethical Gate** (60 min): Ogni prototipo passa per le tre domande invarianti:

* Viola un valore radicale?
* Introduce pratiche manipolative o estrattive?
* Crea dipendenze inaccettabili?

Il Gate non è un dibattito: è un checkpoint. La risposta è sì o no, con motivazione scritta.

**3 · Validazione e registrazione** (45 min): I prototipi che passano entrano nel portfolio validato. Quelli scartati vengono registrati nel [Refusal Register](/governance/refusal-register) con la motivazione valoriale del rifiuto: sono il risultato più prezioso della giornata, non lo scarto.

**4 · Lettura trasversale** (15 min): Il gruppo osserva il portfolio: cosa resta riconoscibile del brand attraverso i tre mondi? Quel residuo è l'identità.

## Criteri di riuscita

* Ogni team ha prodotto entrambi i prototipi, e almeno un prototipo complessivo è stato respinto al Gate: un Gate che approva tutto non sta filtrando.
* Ogni rifiuto ha una motivazione valoriale scritta, riconducibile a un valore radicale o a una red line.
* I prototipi validati sono diversi tra loro ma riconoscibilmente dello stesso brand.

## Errori comuni

* Costruire prototipi che vincono nello scenario invece di prototipi che rivelano il brand.
* Usare il Gate come discussione estetica ("non mi piace") invece che come verifica valoriale.
* Buttare i prototipi respinti invece di registrarli: il rifiuto non documentato si ripresenterà.

## Output e destinazione

**Portfolio di prototipi validati** e **Refusal Register con le prime voci**. Il portfolio entra nel [Dal Prototipo al Protocollo](/workshops/dal-prototipo-al-protocollo); i rifiuti alimentano la **Refusal Memory**.


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