> ## Documentation Index
> Fetch the complete documentation index at: https://speculafuturecrafting.mintlify.site/llms.txt
> Use this file to discover all available pages before exploring further.

# Worldbuilding Collaborativo

> 4 ore per costruire tre scenari divergenti resi concreti come vita quotidiana al 2030.

**Layer:** [02 · FUTURES](/bos/02_futures)
**Durata:** 4 ore
**Prerequisito:** [Mappa dei Segnali Deboli](/workshops/mappa-segnali-deboli) completata

***

## Obiettivo

Costruire tre scenari divergenti a partire dai driver identificati nel Signal Scan, rendendoli concreti attraverso vignette di vita quotidiana. Gli scenari non servono a prevedere: servono a creare le condizioni in cui l'identità del brand può essere messa alla prova.

## Quando si usa

Una volta per percorso, dopo la Mappa dei Segnali Deboli. Si riapre integralmente solo in caso di Re-Speculation dichiarata dal [Guardian Loop](/engagement/guardian-loop).

## Partecipanti e ruoli

Il Circolo di Sintesi diviso in **tre team, uno per scenario**. Ogni team deve essere misto per disciplina: un team di soli strategist produce scenari astratti, un team di soli creativi produce scenari senza struttura. Un facilitatore tiene il ritmo e protegge la divergenza tra i tre mondi.

## Preparazione

* La Weak Signals Map consolidata, con i cluster di driver in evidenza.
* Tre tracce di scenario predisposte dal facilitatore a partire dai driver: divergenti per costruzione, non varianti dello stesso futuro.
* Formato condiviso per le vignette (*day in the life*, headline, indicatori).

## Svolgimento

**1 · Matrice dei driver** (30 min): Il facilitatore presenta la matrice dei driver emersi dalla mappa. Il gruppo concorda quali forze sono strutturali e quali ambientali.

**2 · Assegnazione e immersione** (15 min): Il gruppo si divide nei tre team. Ogni team riceve la propria traccia di scenario e la porta al 2030.

**3 · Costruzione dello scenario** (90 min): Ogni team scrive:

* una *day in the life* di un utente tipo in quello scenario al 2030;
* tre headline di giornale plausibili in quel mondo;
* gli indicatori di materializzazione: come riconosceresti, oggi, che questo scenario sta diventando reale.

**4 · Presentazioni incrociate** (45 min): I tre team si presentano reciprocamente gli scenari. Le domande ammesse sono di abitabilità ("come funziona X in questo mondo?"), non di plausibilità ("ma succederà davvero?").

**5 · White spaces** (45 min): Insieme, i team identificano i futuri che nessun competitor sta presidiando in modo credibile. È il passaggio che nei repo del metodo corrisponde alla fase 1.5, *Competitive Futures Mapping*: la mappa della concorrenza si fa sulle traiettorie speculative, non sulle campagne presenti.

**6 · Chiusura** (15 min): Gli scenari vengono consolidati nel formato di archivio.

## Criteri di riuscita

* I tre scenari sono genuinamente divergenti: nessuno è la versione ottimista/pessimista di un altro.
* Ogni scenario ha indicatori di materializzazione osservabili, non generici.
* Almeno un white space identificato è scomodo: se tutti i white spaces lusingano il brand, la mappa è stata fatta per compiacere.

## Errori comuni

* Costruire un solo futuro con tre intensità diverse invece di tre mondi.
* Vignette scritte come pubblicità del brand invece che come vita quotidiana di una persona.
* Discutere la probabilità degli scenari: la domanda non è "succederà?", è "se succedesse, chi saremmo?".

## Output e destinazione

**Tre scenari completi** con vignette, headline, indicatori di materializzazione e mappa dei white spaces. Sono l'ambiente di test dell'[Archeologia del Brand](/workshops/archeologia-brand) e della [Confrontation](/workshops/confrontation-brand-nei-futuri); vengono archiviati nella **Scenario Memory**.


This documentation is built and hosted on [Mintlify](https://mintlify.com), a developer documentation platform.